Manager et développer la relation humaine
pour une organisation efficiente

Former

à la relation, au management…

Accompagner

les équipes, le changement…

Qui sommes nous ?

Nous contacter

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Séminaires et formations expérientiels
Notre approche expérientielle et intégrative s’appuie sur le « vécu ensemble » pour faire naître ou reconnaître les processus qui conduisent à une collaboration efficace.

Séminaires expérientiel

 

A partir de situations de management extrêmement parlantes et concrètes, nous mobilisons les aptitudes des participants, en leur permettant d’identifier les leviers pour ajuster leur posture et leur pratique Une alliance interactive d’exercices et d’apports théoriques soulignent l’importance de la relation dans le succès d’une tâche et réciproquement.

Relation et communcation

relation à soi, relations aux autres, relation au changement

Programme

seminaire experientiel

Relation & Communication

OBJECTIFS

Développer sa capacité à communiquer avec son équipe, à la mobiliser dans un climat de confiance, de coopération et d’efficience.

Programme

  • Coopérer et produire
    o Distinguer la tâche et la relation, le contenu et le processus
    o La cohésion d’équipe et les différents stades de sa maturité
    o Le rôle de la relation interpersonnelle face aux enjeux des projets.
  • Communiquer et interagir avec l’autre
    o L’assertivité ou comment concilier fermeté et souplesse
    o Verbal, non verbal, tout est communication
    o Les outils de base de la communication écouter, reformuler, intervenir

L'équipe

Ses fonctions vitales, sa cohésion

Programme

seminaire experientiel

L'Equipe

OBJECTIFS

Développer sa capacité à communiquer avec son équipe, à la mobiliser dans un climat de confiance, de coopération et d’efficience.

Programme

  • Coopérer et produire
    o Distinguer la tâche et la relation, le contenu et le processus
    o La cohésion d’équipe et les différents stades de sa maturité
    o Le rôle de la relation interpersonnelle face aux enjeux des projets.
  • Communiquer et interagir avec l’autre
    o L’assertivité ou comment concilier fermeté et souplesse
    o Verbal, non verbal, tout est communication
    o Les outils de base de la communication écouter, reformuler, intervenir

Le manager

Leader, coach, porteur de sens

Programme

seminaire experientiel

Le Manager

OBJECTIFS

Développer son identité de manager, sa posture avec son équipe, apprendre à la mobiliser dans un climat de confiance, de coopération et d’efficience.

Programme

  • Coopérer et produire
    o Distinguer la tâche et la relation, le contenu et le processus
    o La cohésion d’équipe et les différents stades de sa maturité
    o Le rôle de la relation interpersonnelle face aux enjeux des projets.
  • Communiquer et interagir avec l’autre
    o L’assertivité ou comment concilier fermeté et souplesse
    o Verbal, non verbal, tout est communication
    o Les outils de base de la communication écouter, reformuler, intervenir
Accompagnement des organisations, des équipes et des personnes

Elaboration de projets de direction et de services

Coaching d’équipes

APP (analyse de la pratique professionnelle)
APM (analyse des pratiques managériales)

Stratégie et conduite du changement

Coaching individuel

Ses fonctions vitales, sa cohésion

Prévention et gestion des risques humains

Prendre soin, prévenir, gérer…

Prévention des Risques Psychosociaux

Diagnostic et Plan de prévention par le développement des Ressources Psychologiques et Sociales

Prévention et médiation des conflits

Accompagnement post-traumatique

en cas de situations professionnelles extrêmes

Cellules de soutien psychologique

Ses fonctions vitales, sa cohésion

Nos engagements

Coconstruire nos interventions avec nos clients

Afin que celles-ci leur ressemblent, répondent à leurs besoins spécifiques et soient suffisamment sécurisantes, pour libérer le changement.

Rester dans l’axe et la finalité de la mission qui nous est confiée

et respecter le budget contractuellement défini. Fermes sur l’objectif, tout en étant souples sur le choix des moyens pour l’atteindre, nous sommes susceptibles d’apporter tous les changements nécessaires en cours de route pour favoriser le succès de la mission

Qui sommes nous ?

Résiliences Ecosystème

est un collectif de coachs, consultants et psychopraticiens, rassemblé par une éthique d’engagement à forte valeurs humanistes, mobilisé aux côtés de ses clients privés ou publics dans des projets variés, polymorphes et responsables.

Notre éthique

Nous avons tout simplement confiance dans l’Humain et avons le désir qu’un autre regard soit porté sur l’accompagnement des personnes, des équipes et des organisations en veillant à :

  • Préserver la personne, son altérité et son intégrité, à l’accueillir inconditionnellement en respectant qui elle est.

  • Promouvoir et veiller au respect de la dignité des relations humaines au travail.

  • Soutenir, réveiller, mobiliser, tout ce que l’humain constitue de ressources et d’atouts pour faire évoluer les organisations, pour en déployer et pérenniser la performance

Qu’elle soit publique ou privée, une entreprise est avant tout une aventure humaine et chaque jour sur le terrain, nos expériences nous rappellent que les outils, méthodes et procédures ne suffisent pas pour « être durablement efficaces » au sein de l’entreprise. Il en faut bien sûr, mais l’essentiel est ailleurs.

Nous ne sommes ni naïfs, ni utopistes et restons conscients des réalités. Et en même temps, nous croyons que toute organisation peut être un endroit où il fait bon travailler. Surtout lorsqu’ elle a envie de prendre soin, de libérer le pouvoir d’agir, de transmettre, d’apprendre et s’en donne les moyens. C’est ce qui anime Résiliences Ecosystème. Nous œuvrons à incarner ce que nous enseignons.

Notre équipe

Frédéric Garnier

Consultant RH
Psychopraticien

Samantha Marcolin

Consultant RH - Coach

Ludovic Belos

Consultant RH - Coach

Chrystel Garnier

Consultant RH
Psychopraticienne

Wilfrid Delozier

Consultant Facilitateur

Lepa Stevanovic

Psychopraticienne

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