
Manager et développer la relation humaine
pour une organisation efficiente
Former
à la relation, au management…
Accompagner
les équipes, le changement…
Prévenir et gérer
les risques humains
Qui sommes nous ?
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Séminaires et formations expérientiels
Séminaires expérientiel
A partir de situations de management extrêmement parlantes et concrètes, nous mobilisons les aptitudes des participants, en leur permettant d’identifier les leviers pour ajuster leur posture et leur pratique Une alliance interactive d’exercices et d’apports théoriques soulignent l’importance de la relation dans le succès d’une tâche et réciproquement.

Relation et communcation
relation à soi, relations aux autres, relation au changement
seminaire experientiel
Relation & Communication
OBJECTIFS
Développer sa capacité à communiquer avec son équipe, à la mobiliser dans un climat de confiance, de coopération et d’efficience.
Programme
- Coopérer et produire
o Distinguer la tâche et la relation, le contenu et le processus
o La cohésion d’équipe et les différents stades de sa maturité
o Le rôle de la relation interpersonnelle face aux enjeux des projets. - Communiquer et interagir avec l’autre
o L’assertivité ou comment concilier fermeté et souplesse
o Verbal, non verbal, tout est communication
o Les outils de base de la communication écouter, reformuler, intervenir

L'équipe
Ses fonctions vitales, sa cohésion
seminaire experientiel
L'Equipe
OBJECTIFS
Développer sa capacité à communiquer avec son équipe, à la mobiliser dans un climat de confiance, de coopération et d’efficience.
Programme
- Coopérer et produire
o Distinguer la tâche et la relation, le contenu et le processus
o La cohésion d’équipe et les différents stades de sa maturité
o Le rôle de la relation interpersonnelle face aux enjeux des projets. - Communiquer et interagir avec l’autre
o L’assertivité ou comment concilier fermeté et souplesse
o Verbal, non verbal, tout est communication
o Les outils de base de la communication écouter, reformuler, intervenir

Le manager
Leader, coach, porteur de sens
seminaire experientiel
Le Manager
OBJECTIFS
Développer son identité de manager, sa posture avec son équipe, apprendre à la mobiliser dans un climat de confiance, de coopération et d’efficience.
Programme
- Coopérer et produire
o Distinguer la tâche et la relation, le contenu et le processus
o La cohésion d’équipe et les différents stades de sa maturité
o Le rôle de la relation interpersonnelle face aux enjeux des projets. - Communiquer et interagir avec l’autre
o L’assertivité ou comment concilier fermeté et souplesse
o Verbal, non verbal, tout est communication
o Les outils de base de la communication écouter, reformuler, intervenir
Accompagnement des organisations, des équipes et des personnes

Elaboration de projets de direction et de services
Coaching d’équipes
APM (analyse des pratiques managériales)

Stratégie et conduite du changement

Coaching individuel
Ses fonctions vitales, sa cohésion


Prévention et gestion des risques humains
Prendre soin, prévenir, gérer…
Prévention des Risques Psychosociaux
Diagnostic et Plan de prévention par le développement des Ressources Psychologiques et Sociales
Prévention et médiation des conflits

Accompagnement post-traumatique
en cas de situations professionnelles extrêmes

Cellules de soutien psychologique
Ses fonctions vitales, sa cohésion
Nos engagements

Coconstruire nos interventions avec nos clients
Afin que celles-ci leur ressemblent, répondent à leurs besoins spécifiques et soient suffisamment sécurisantes, pour libérer le changement.

Rester dans l’axe et la finalité de la mission qui nous est confiée
et respecter le budget contractuellement défini. Fermes sur l’objectif, tout en étant souples sur le choix des moyens pour l’atteindre, nous sommes susceptibles d’apporter tous les changements nécessaires en cours de route pour favoriser le succès de la mission
Qui sommes nous ?
Résiliences Ecosystème
est un collectif de coachs, consultants et psychopraticiens, rassemblé par une éthique d’engagement à forte valeurs humanistes, mobilisé aux côtés de ses clients privés ou publics dans des projets variés, polymorphes et responsables.







Notre éthique
Nous avons tout simplement confiance dans l’Humain et avons le désir qu’un autre regard soit porté sur l’accompagnement des personnes, des équipes et des organisations en veillant à :
- Préserver la personne, son altérité et son intégrité, à l’accueillir inconditionnellement en respectant qui elle est.
Promouvoir et veiller au respect de la dignité des relations humaines au travail.
Soutenir, réveiller, mobiliser, tout ce que l’humain constitue de ressources et d’atouts pour faire évoluer les organisations, pour en déployer et pérenniser la performance
Qu’elle soit publique ou privée, une entreprise est avant tout une aventure humaine et chaque jour sur le terrain, nos expériences nous rappellent que les outils, méthodes et procédures ne suffisent pas pour « être durablement efficaces » au sein de l’entreprise. Il en faut bien sûr, mais l’essentiel est ailleurs.
Nous ne sommes ni naïfs, ni utopistes et restons conscients des réalités. Et en même temps, nous croyons que toute organisation peut être un endroit où il fait bon travailler. Surtout lorsqu’ elle a envie de prendre soin, de libérer le pouvoir d’agir, de transmettre, d’apprendre et s’en donne les moyens. C’est ce qui anime Résiliences Ecosystème. Nous œuvrons à incarner ce que nous enseignons.

Notre équipe

Frédéric Garnier
- Phone:+33 (0)6 33 17 51 88
- Email:frederic.garnier@resiliences.pro

Samantha Marcolin
J'interviens pour [re]créer de la coopération et [re]donner du pouvoir d'agir aux collectifs de travail.
Mon crédo, en tout temps, en tout lieu, incarner la juste posture pour humblement contribuer à un monde plus humain, plus équitable, plus tolérant ; inspirer la liberté d’être soi, respectueusement, sans trop se prendre au sérieux !
- Phone:+33 6 84 05 76 36
- Email:samanta.marcolin@resiliences.pro

Ludovic Belos
- Phone:06 78 34 23 17
- Email:ludovic.belos@resiliences.pro

Chrystel Garnier
Je décide alors de développer mes compétences dans ce domaine en me formant à la PNL humaniste, à l’analyse transactionnelle, en psychotraumatologie puis, prise dans mon élan, d’entreprendre un cursus de formation en psychothérapie. Mon activité est aujourd’hui entièrement consacrée à l’accompagnement que ce soit en entreprise ou en cabinet.
- Phone:+33 6 72 27 47 23
- Email:chrystel.garnier@resiliences.pro

Wilfrid Delozier
- Phone:+33 (0)6 60 75 92 32
- Email:wilfrid.delozier@resiliences.pro

Lepa Stevanovic
En parallèle compétitrice en danse et Educateur Sportif, j’ai rapidement eu l’opportunité et le plaisir d’enseigner, d’encadrer des équipes en préparation de spectacles.
A travers ces première expériences professionnelles, je prends conscience de l’importance du facteur humain dans un système.
Poussée par ma motivation, ma curiosité et l’envie de comprendre la complexité du fonctionnement de l’être humain et des systèmes, de découvrir ses potentiels, ma mission a ainsi naturellement évolué vers les métiers de la relation d’aide.
Coach et Consultante, j’interviens en entreprise pour du coaching individuel, l’analyse des pratiques professionnelles, la gestion de conflit et la traumatologie.
Toutes ces missions et approches multiples sont en lien avec mes valeurs fondamentales : Humanité, Authenticité, Pédagogie et surtout le Lien Humain.
Ma mission est d’accompagner, guider, soutenir, enseigner et transmettre en permettant à chaque humain et système de contacter ses ressources et son potentiel.
- Phone:+33 6 62 09 80 73
- Email:lepa.stevanovic@resiliences.pro